Импрам, достойный ханов… — А. Х. Карпык

ВИКТОРИЯ ТЕРЕЩЕНКО,

художник из Санкт-Петербурга, лауреат Всесоюзного конкурса художественного оформления конвертов для грампластинок фирмы «Мелодия».

С большим удовольствием готовила я художественные оригиналы обложек для книг серий — «Звезды Казахстана» и «Звездный Казахстан». Работа по-настоящему увлекла меня. Благодаря чему это произошло? Звездный замысел названных серий позволяет оторваться от бренной земли и, как бы паря в вышине, смотреть на нее философским взглядом, а не обыденным, суетным и мелочным.

Со своей семьей я переехала в Россию, в Санкт-Петербург. И все же хочу верить, что наш творческий контакт и совместная работа с Аль-Халелом Карпыком, руководимым им Агентством Аль-Халел, продолжатся и в дальнейшем. Надеюсь, разделяющее нас теперь большое расстояние не помешает этому. Более того, верно говорят, большое видится на расстоянии. И я вижу, и знаю, что издаваемые Агентством Аль-Халел книги звездных серий — самые нужные и важные на сегодня в огромном суверенном Казахстане. Мне импонирует самоотдача, с какой трудится над ними Аль-Халел Карпык. И огорчает, что этот глубоко творческий человек не получает никакой помощи от родного, так сказать, государства. Ведь, наверняка, не для себя лично делает Аль-Халел звездные серии, а для своей республики. И они ей очень нужны. Тогда откуда такое холодное равнодушие к столь значительным работам? Не оказывают им действенной поддержки и деловые люди. Живя в Казахстане, мне много приходилось слышать о казахских широте и щедрости? Да, на словах они присутствуют, а где же их проявления на практике?! Как бы ни ругали Россию, в ней никогда не переводились чуткие ко всему передовому и по-настоящему меценатствующие Третьяковы и Мамонтовы. Неужели просторная земля казахстанская не способна родить подобных? Задаю этот вопрос без всякого злорадства. С болью задаю. Пусть мы и уехали из Казахстана, но он остался в наших душах. И обидно знать, что лучшее в духовном плане в переходный от тоталитаризма к рынку и демократии период — серии «Звезды Казахстана» и «Звездный Казахстан» не встречают поддержки у руководства республики, у всех, кто в ответе за республику. 

ЕВГЕНИЙ ЧАЙКОВСКИЙ, директор Курчатовского инженерно-производственного центра  «Атомные технологии»

Когда Аль-Халел Карпык сказал мне о готовящемся издании серий книг «Звезды Казахстана», я в несвойственной мне категоричной форме возразил: «Эти книги никогда не увидят свет». Несколько позже, узнав, что названная серия все-таки будет опубликована, я испытал естественное удовлетворение человека, которому интересна эта серия и как читателю, и как, скажем не без патетики, трибуну.

Сказал «трибун» и вспомнилось собственное выступление в Организации Объединенных Наций. Там я говорил о необходимости преобразовать Семипалатинский ядерный полигон в полигон Международного сотрудничества по ядерным проблемам. Поверьте, это было отнюдь не праздное — глубоко выношенное, выстраданное и продиктованное самой жизнью предложение. Ведь судьба Семипалатинского ядерного чудища, как бы ни была уникальна, имеет много общего с судьбой других своих «собратьев»— того же Лобнора в Китае. И необходимо научиться на базе умолкшего навсегда полигона отрабатывать методологию, общую для всех подобных смертоносных объектов. Существуют и другие аспекты проблемы. К примеру,— такие факты. Жители японских городов Хиросимы и Нагасаки, пострадавших от ядерного оружия, ныне отличаются завидным долголетием. Каким образом удалось превратить очаги смерти в оазисы жизни? Разве не достоин японский опыт быть перенесенным на казахстанскую почву Семея и прилегающих к нему районов? На мой взгляд, есть смысл создать некий Международный фонд по ликвидации последствий применения ядерного оружия в планетарном масштабе. Эти и некоторые другие соображения и высказывал я во время своего пребывания в стенах ООН. В мой адрес было обращено очень много вопросов и со стороны министров, и сенаторов, и других высоких должностных лиц, со стороны журналистов. Такое внимание к поднимавшимся мною злободневным и острым вопросам воодушевляло. К слову, был тогда в ООН и Олжас Сулейменов, прилетевший из Невады. Мы встретились на приеме в Организации Объединенных Наций. Нам было что обсудить, о чем обменяться мнениями, хотя времени было, что называется, в обрез. Настолько плотным был рабочий график.

Кроме упомянутых уже министров и сенаторов ко мне подходили и дипломаты, англичане, французы. Все разговоры так или иначе затрагивали предложенную нами Программу переориентации Семипалатинского полигона на мирный лад. Из самого факта столь повышенного внимания нетрудно сделать вывод о том, что мы на правильном пути.

Теперь о трех других моих предложениях: строительстве в районе Курчатова показательной демонстрационной атомной электростанции; обучении и подготовке одаренной местной молодежи по физико-техническому профилю; освоению имеющихся на территории Семипалатинского полигона залежей угля для нужд тонкой и умной химии. Эти предложения крайне важно незамедлительно принять и начать внедрять в жизнь. Правда, у кого-то возникнет скептический вопрос: «А как привлечь в Курчатов, после всего, что произошло, людей, заинтересованных специалистов, организации?» Такие «приманки» существуют. В частности, можно и нужно принять Временное положение, предусматривающее определенные льготы. Допустим, в непосредственной близости от будущей АЭС должна действовать 10-процентная оплата за электроэнергию — это неизбежно привлечет сюда серьезных инвесторов и энергоемкие производсгва. Великолепная лабораторно-экспериментальная база Курчатова (пока еще находящаяся в здравии) способствовала бы сбору тут лучшего, что есть в мировой практике использования АЭС.

АЭС на сегодня ничем не заменить. Наверняка, в будущем появятся станции, работающие на каких-то других видах энергии. Но в любом случае этап применения атомных электростанций нам никак не перепрыгнуть, как невозможно было, допустим, человечеству, минуя телегу, сразу сесть в современный комфортабельный автомобиль. АЭС нам жизненно необходимы. И посему промедление с их строительством очень пагубно для нас. Ведь обычны ГЭС и ТЭЦ, за которые ратуют многие, гораздо вредоноснее, чем АЭС. Большие ТЭЦ — это сотни вагонов отравляющей окружающую среду золы в сутки: уголь радиоактивен, зольность его высока. В свою очередь, ГЭС — это сотни гектаров залитых водою земель. Вред и здесь очевиден. В то же время АЭС — практически безотходны. Думать некогда. Надо действовать. У АЭС на сегодня действительно нет конкурентов, им ныне нет альтернативы. АЭС нам нужны в той же степени, что и дешевая электроэнергия.

Я благодарен высокой трибуне звездной серии, позволившей мне высказать многое из того, что волнует меня и должно волновать других!

МУХАМЕДЖАН КАРБАЕВ И КОМПАНИЯ «КУРЫЛЫС» —

так назывался очерк, опубликованный в первой книге серии «Звезды Казахстана» — «Белая кость прошлого. Наши современники».

Очерк вызвал значительный резонанс. Среди тех, кто прочитал и с интересом воспринял его, — руководители высокого ранга и рядовые труженики. Мнение их единодушно: «Судя по изложенным сведениям, Мухамеджан Карбаев и возглавляемая им Компания «Курылыс» достойны того, чтобы рекламировать их в звездной серии. Но нашлись и скептики. Один из них заявил автору: «Вы с таким воодушевлением рассказываете о «Курылысе» и его президенте, словно они широко известны. Между тем, лично я впервые услышал о них, прочитав Вашу книгу». Я попытался отделаться шуткой: «Возможно, Мухамеджан Сейтешевич и руководимая им Компания были до сих пор не очень популярны — зато пользуются большой популярностью плоды их трудов». Однако скептик был неумолим, оставшись глух к шутке, таившей в себе изрядную долю истины. Он заявил безапелляционно: «И все-таки Вам надо было выбрать в качестве объекта восхваления более подходящую фирму — какого-нибудь производственного гиганта». На этот раз я ответил своему оппоненту вполне серьезно: «Моей целью не было, как Вы заявляете, восхваление Карбаева и «Курылыса». Напротив, я старался поведать о них сдержанно и объективно, отдавая приоритет не собственному мнению о Мухмеджане Сейтешевиче и Компании, а, что называется, голым фактам. Внимательно перечитайте очерк, и Вы убедитесь в этом. Беспристрасность в нем — налицо. Вместе с тем, коль вопрос встал так остро, хочу высказать и личное мнение о героях рассматриваемого очерка, превратившегося в предмет диспута. Так вот, о Мухамеджане Сейтешевиче я могу со всей ответственностью отозваться как о человеке доброжелательном, деловом, обязательном, а о «Курылысе» не просто, как о гиганте, а как о гиганте гигантов. В пользу последнего аргумента свидетельствует простое перечисление крупнейших объектов, введенных в строй «Курылысом».

Впрочем, об этом четко сказал сам Карбаев в своем отзыве. Вот он:

—Я признателен Аль-Халелу Карпыку, выведшему нас на звездную орбиту информации и рекламы. Услуга замечательная. И очень своевременная. Ведь руководимая мною Компания «Курылыс» тоже полна желания… оказывать услуги на самом высоком уровне. Я из тех, кто привык отвечать за свои слова. И потому, пользуясь случаем, вторично обращусь к услугам звездной орбиты информации и рекламы, дабы рассказать о наших возможностях.

Компания «Курылыс» возводит предприятия всех отраслей промышленности, металлургические комбинаты, химические заводы, объекты нефтеперерабатывающей промышленности и энергетики, охраны и очистки окружающей среды, жилые дома и инфраструктуру городов.

Компанией построены крупные производственные комплексы — металлургический комбинат в Караганде, алюминиевый и тракторный заводы в Павлодаре, титано-магниевый и свинцово-цинковый металлургические комбинаты в Усть-Каменогорске и Шымкенте, медеплавильные заводы в Жезказ-гане и Балхаше, нефтеперерабатывающие заводы в Шымкенте, Павлодаре и Атырау. Всего холдингом возведено в Казахстане более 140 сложных государственных объектов.

С большим размахом ведут дело и наши дочерние предприятия. Здесь достаточно назвать большинство жилых домов в 66 городах республики — это более одного миллиона квартир ежегодно, всевозможные объекты торговли, оказания услуг и отдыха.

«Курылыс» объединяет 60 строительных организаций, оснащенных новейшей строительной техникой; три научно- и проектно-конструкторских учреждения; шесть региональных транспортных предприятий. Почти всю продукцию необходимую для возведения зданий и сооружений, компания изготавливает на тринадцати собственных заводах.

Снабженческие и маркетинговые фирмы холдинга, кроме успешной работы с дочерними предприятиями, предоставляют самые разнообразные услуги любому заказчику.

Компания выполняет проекты, осуществляя функции генерального подрядчика с привлечением к работе многочисленных квалифицированных субподрядчиков. Годовой объем строительства составляет 500 миллионов долларов США.

«Курылыс» широко практикует строительство «под ключ», принимая на себя, кроме строительно-монтажных работ, отвод земельных участков, проектирование, приобретение и наладку оборудования, подготовку эксплуатационных кадров.

Высококвалифицированный персонал холдинга — 97 тысяч человек, в том числе 15 тысяч инженеров — постоянно работает над улучшением качества строительства и сокращением его сроков. Для этих целей на предприятиях компании активно совершенствуются проектные, конструкторские решения, выпуск эффективных материалов, изделий, машин, механизмов и оборудования.

Дочерние предприятия «Курылыса» привлекаются к сотрудничеству крупными зарубежными фирмами, такими, как «Шев-роил», «Моррисон Кнудсенн», «РЕRI».

Сорокалетний опыт ведения строительных работ позволяет компании гарантировать своим заказчикам отличное руководство проектом, высокое качество труда, квалифицированную организацию большого числа строителей, субподрядчиков и ресурсов для сокращения его сроков, соблюдение оптимальной стоимости проектов любого масштаба и степени сложности в Казахстане и за его пределами.

Возможно, я повторяюсь, но не могу не сказать, что «Курылыс» — самая крупная строительная компания республики. Она включает в себя 48 подрядных акционерных строительных компаний; восемь домостроительных комбинатов; четыре фирмы по строительству зданий из монолитного железобетона; три научные и проектно-конструкторские фирмы; семь предприятий строительной индустрии; шесть предприятий машиностроения; шесть железнодорожных и автотранспортных хозяйств; шесть коммерческих, снабженческих и маркетинговых фирм. Не правда ли, гигантское хозяйство? Правление «Курылыса» находится в Алматы, представительства — в Павлодаре, Акмоле, Косnанае и Атырау.

Холдинг выполняет функции генерального подрядчика и Осуществляет городское строительство со всеми объектами городской инфраструктуры и производственных объектов всех отраслей промышленности для своих заказчиков, коими, помимо предприятий и организаций, являются Правительство Республики Казахстан, республиканские министерства и ведомства, а также областные и городские организации.

Я говорил, что «Курылыс» полон желания оказывать услуги на самом высоком уровне. Это объясняется наличием у Компании целого комплекса способностей: обеспечить отличное качество работ; руководить большим количеством строителей; скоординировать значительное число субподрядчиков; строить быстро; работать в суровых климатических условиях; обеспечить оптимальную стоимость, четкое планирование работ и высокую степень их безопасности.

Компания готова выполнить любые строительные работы в любом месте мира. Мы с оптимизмом смотрим в будущее и приглашаем новых партнеров для инвестиций и сотрудничества. Наш адрес: 480091, г. Алматы, ул. Желтоксан, 98. Телефоны: (327-2) 33-01-72, 33-00-61. Ждем!

Перечисляя достоинства возглавляемой мною организации, я воздерживался от проявления эмоций и нанизывал друг на друга сухие факты, полагая, что они должны сами говорить за себя. И все же обойтись совсем без эмоций невозможно, тем более, если эмоции проявлены другим человеком. В разговоре со мной у одного партнера вырвалась фраза: «О, да ваша компания среди других строительных фирм выглядит как Гулливер среди лилипутов!» Заранее принося коллегам извинения за возможную обидность этого замечания, повторю его, так как оно, пусть и в художественно-гиперболической форме, отражает истину. А истина не всем бывает приятна. Ну, а партнер, как я понял, высказал свое сравнение безо всякой колкости, не желая кого-либо оскорбить или унизить, а лишь отмечая масштабы и качество нашей работы.

Еще раз выражаю признательность Аль-Халелу Карпыку и звездной серии, выведшим нас на столь высокую орбиту и предоставившим нам яркую возможность и на мир посмотреть, и себя показать!